5、预算的使用不能有效管控，人情化处理比较严重，即使超出预算了也能够审批通过。

　　6、对于预算整体的使用情况，要花费很大的精力去进行数据的统计，然后才能上报领导。

　　7、增加财务人员负担，每个月月底都要计算各部门预算结余，再转入下月。

　　以上的这些问题在企业的预算管理当中屡见不鲜，在实际的管理当中有可能除了以上存在的这些问题以外还有其他的相似问题出现，比如各项支出纷繁复杂，预算超支总是如影随形等，那么比起事后抓耳挠腮思考钱怎么花的，更重要的是做好事前的预算管理。

　　那么接下来名易OA协同平台通过对企业预算假设建立、预算体系搭建、预算编制、预算调整、预算控制、预算分析全过程的管理，并与其他业务系统紧密结合，为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，为大家展示一下名易OA系统的目标和价值，以及是如何助力企业拧紧开支水龙头。

　　二、名易协同OA系统是如何助力企业预算管理实现目标的?

　　1、强大自定义配置功能：通过自定义设置企业预算管理当中的主要功能，将企业和集团总部统一制定预算管理制度固化在软件中，然后通过软件的刚性来控制整个企业和集团的预算管理活动。这样就可以用来定义预算总括性的计划，例如，年期跨度、是否滚动预算等。此外还用来定义预算管理的责任中心体系、用户及其权限等。