现场材料节约措施材料节约办法 |
2013-05-0816:26:27 施工现场材料节约措施材料节约的方法建筑项目材料管理软件施工材料管理软件 一、综合节约措施 要坚持实事求是的原则,加强物资计划管理,提高计划的准确性,不得粗估冒算,防止因计划不周造成积压、浪费现象发生;要坚持勤俭节约,反对浪费原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;要坚持计划的严肃性与方法灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 二、加强现场管理 1 2 3 4 5 6 三、技术节约措施 在建筑施工中,要充分采用新工艺、新技术和新材料,实施技术节约措施,达到节约材料,降低成本的目的。在实施一些技术节约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划及经济效果。在技术节约措施实施过程中填写效果台帐。 建筑材料管理软件项目材料管理软件系统 四、主要材料节约措施 1 (1)罐注混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模。各工序及时联系,防止超拌,造成浪费。 (2)施工操作中洒漏的混凝土、砂浆及时清扫利用,做到活完、料净、脚下清。 (3)搞好水泥纸袋的回收、清退工作,纸袋回收率达到95%以上,完好率60%以上,严禁开膛、破肚。 (4)水泥在运输过程中轻装轻卸,散灰车运输要往返过磅,卸散灰时要敲打灰罐,卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时,做好水泥苫盖工作。 (5)水泥库要有门有锁,专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮,水泥不得靠墙码放,离墙不小于100mm,库内地面一般应高于室外地坪300-500mm,在使用时做到先进先出,有散灰及时清理使用。 2 (1)尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材,施工中尽量以钢门窗、钢木门代替木门窗,以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架。 (2)严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材。拆膜后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木制周转料铺路搭桥,严禁用木材烧火。 (3)加速木制周转料的周转,木模板一般倒用5次,木支撑一般倒用12-15次,枕木使用年限为3-5年,各班组要注意木制周转料的调剂工作,根据木材质量、长短等情况,规定不同的价格,以利于木材周转使用。 3 (1)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轧、土埋。 (2)搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约钢材和资金。 (3)增强钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料尽量利用,如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。 (4)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项,消灭重项、错项。 名易建筑材料管理软件项目材料管理软件 |