| 2015年咨询工程师考试《方法与实务》知识点十二 |
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考试要点：（1）敏感性分析；（2）盈亏平衡点；（3）概率分布；（4）净现值≥0或内部收益率≥ic的概率；（5）概率树。 不确定性和风险分析大题涉及教材《项目决策分析与评价》。 难点：（1）概率分布；（2）概率树；（3）净现值≥0或内部收益率≥ic的概率。 与《不确定性和风险分析考题》相关的知识点如下： 一、不确定性分析与风险分析（页码：391～392） 1.不确定分析与风险分析的作用 2.不确定性分析与风险分析的区别与联系 （1）两者的目的是相同的。 （2）主要区别在于分析方法的不同。 二、敏感性分析（页码：392～397） 1.敏感性分析的作用与内容 2.敏感性分析的方法与步骤 （1）选取不确定因素。 （2）确定不确定因素变化程度。 （3）选取分析指标。 （4）计算敏感性指标。包括敏感度系数；临界点。 （5）敏感性分析结果表述。 （6）对敏感性分析结果进行分析。 三、盈亏平衡分析（页码：397～399） 1.盈亏平衡分析的概念、作用与条件 （1）盈亏平衡分析的定义。 （2）盈亏平衡分析的作用。 （3）线性盈亏平衡分析的条件。 2.盈亏平衡点的计算方法 BEP（生产能力利用率）、BEP（产量）、BEP（产品售价）的计算公式。 四、风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析。（页码：《项目决策分析与评价》400～424） 1.风险概率 2.风险等级 3.风险评价矩阵 4.风险分析的主要方法 （1）风险解析法。 （2）专家调查法。 （3）风险概率估计。 （4）概率树分析。 （5）蒙特卡洛模拟。 （6）风险综合评价法。 5.常用的风险对策 （1）风险回避。 （2）风险控制。 （3）风险转移。 （4）风险自担。 五、工程项目风险管理（页码：《工程项目组织与管理》320～345） （一）建立项目风险管理体系（页码：《工程项目组织与管理》324-327） 1.建立风险管理体系的依据 （1）企业环境因素 （2）上级组织的管理方法和历史经验教训 （3）项目合同和项目范围说明书 （4）项目管理计划 2.风险管理体系的主要内容 （1）方法 （2）岗位职责 （3）风险情况调查和风险分类 （4）风险概率和影响的定义 （5）利害关系人的承受度 （6）风险对策 （7）制订风险应对计划 （8）风险监控 （9）跟踪 （10）报告格式 （二）风险识别（页码：《工程项目组织与管理》327-332） 1.风险识别的重要性 2.风险识别的基本步骤 （1）在调查研究的基础上列出初步风险清单； （2）对列入清单的风险进行分析评价； （3）在风险分析评价的基础上，对各项风险进行分类排队。 3.风险识别的基本方法 （1）文件审查； （2）信息采集技术； （3）核对表分析； （4）假设分析； （5）图形技术。 4.风险识别的结果。 （1）风险清单 （2）可能的应对措施 （3）风险因素 （4）更新的风险分类 （三）定性风险分析（页码：《工程项目组织与管理》332-336） （1）风险概率和影响评价 （2）概率和影响矩阵 （3）风险数据质量评价 （4）风险分类 （5）风险紧迫性评价 （四）定量风险分析（页码：《工程项目组织与管理》336-339） 1.定量风险分析的依据 （1）历史信息 （2）项目范围说明书 （3）风险管理体系文件 （4）有关项目管理计划 2.定量风险分析的方法 （1）数据收集和表示技术 （2）定量风险分析与建模技术 （五）制定风险应对计划（页码：《工程项目组织与管理》340-342） 1.制定风险应对计划的依据 （1）风险管理体系文件； （2）风险分析后更新的风险清单。 2.制定风险应对计划的方法 （1）消极风险或危害的应对策略； （2）积极风险或机会的应对策略； （3）同时应对危害和机会的策略； （4）应急应对策略。 （六）风险监测与控制（页码：《工程项目组织与管理》343-345） 1.风险监测与控制的依据 2.风险监测与控制的方法 3.风险监测与控制的结果 更多推荐： 2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总 |