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工程项目管理系统(园林版)
园林工程是集园林绿化设计、施工、养护管理为一体的综合性行业。长期以来,园林工程企业被业界称为城市农民,经营管理环节薄弱,不重视施工现场的项目管理,较为落后。在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。

随着市场竞争不断加剧,园林工程企业面临着内部管理和外部市场的双重挑战。在严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,提高工程质量,培育成本竞争优势,才能提高企业的市场竞争力,才能为企业赢得更多的市场、实现可持续发展。

园林工程包括的施工内容比较多,如:假山、环境复绿、给排水、水景、园路、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,都涉及设计、施工、养护等多领域的内容,需要多方的协作才能完成项目目标。综合起来有一下特点:

集中管理、分散作业,施工地点流动性大。

激烈的市场竞争要求对工程项目精细化管理,降低成本、提高企业竞争力。

项目数量多,现场管理人员少。

施工周期短,进度要求苛刻,工程养护周期长。

受季节、气候等外界环境因素等影响较大。

工程作品要求有较高的艺术性和观赏性。


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